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复杂性是项目管理的挑战。因此，解决方案必须是简单实用。本课程在一小时内涵盖了项目管理最佳实践中最重要的概念和流程。首先，提供定义、关键概念和正式 PMI 流程的概述。然后，描述了启动、计划、执行、监控和结束阶段的关键要素。最后，您将了解这些流程和阶段，并能够作为项目经理在您未来的项目中执行它们。

以下是捆绑包中包含的内容：

一小时项目管理

项目管理专业人员 (PMP) 考试准备：第 6 版

敏捷和 Scrum 大师认证准备：视频课程 + 电子书 + 准备考试

六西格码黑带认证：六西格码第 4 和第 5 阶段

六西格码黑带认证：六西格码第 2 和第 3 阶段

六西格码黑带认证：六西格码第 0 阶段和第 1 阶段

精英领导者和项目经理的人际交往能力

价值流图大师班：成为 VSM 专家

搬运工五力大师班：策略技巧训练

帕累托分析大师班：80:20 规则完整指南

深度实用的项目管理

提高利润的生产力和项目管理课程