苹果对设计和细节的专注，或对芯片、软件和服务的紧密集成，有效抵消了戴尔、Palm和三星等传统竞争对手的影响。然而，一段时间以来，谷歌一直是该公司的主要竞争威胁。与苹果在20世纪90年代的克星微软不同，微软将削弱苹果在缺失或劣质版本Mac应用上的地位，谷歌对iPhone应用的广泛持续支持通常至少相当于安卓应用。它通过一张10位数的支票直接提升了苹果的底线，确保了它作为iPhone默认搜索引擎的地位。有这样的敌人，谁还需要朋友？

但谷歌对苹果平台的拥抱并不是拥抱，而是吸引了代表谷歌广告业务理想人群的iPhone用户的关注。与安卓用户配对后，他们提供了近100名智能手机用户的普查数据。此外，就像微软为其PC应用程序和Windows所做的那样，谷歌的巨型应用程序和安卓的结合消除了人们在iOS和安卓之间切换的摩擦，尤其是当他们被苹果相信的令人难以置信的微光摄影等进步所诱惑时。

因此，不依赖广告收入的苹果越来越把其隐私阵地的数量作为差异化因素，首先是政府和行业的沟通，最近更是直接面向消费者。谷歌注意到，它已经回应了苹果的说法，即隐私是一项“基本人权”，卷土重来不应该是一种奢侈。通过将这些话转化为实践，谷歌加强了外部控制的数量和可见性。然而，苹果通常会先放弃收集个人信息。此外，它还采取了更积极的措施，防止蠕变相对较低的东西(在互联网上跟踪你的营销人员)与速度非常高的东西(黑客访问未加密的家庭安全摄像头)发生冲突。

苹果的隐私活动已经对迫使竞争对手更加关注其披露和控制产生了影响。它不太可能在市场份额中发挥作用，但苹果只能受益于人们越来越意识到定向广告的巨大数据权衡和继续实施它的错误。对于那些没有通过自我强化设备和不断增长的服务线锁定苹果环境的人来说，它也应该更有效。

此外，尽管智能手机市场已经成熟，但作为新平台的任何挑战都可能导致更深层次的隐私问题。可穿戴设备测量了我们的脉搏，评估了我们是否跌倒。通过精确测量你通过增强现实设备看到的内容可以生成的个人数据类型可以使智能手机生成的数据看起来粗糙。

此外，苹果隐私活动还有另一个潜在的好处，这是自该公司首次加大宣传力度以来发展起来的。尽管该公司已经向消费者传达了信息，但仍受到监管机构的审查。首席执行官蒂姆库克(Tim Cook)正确地认为，尽管苹果是一家“大型科技”公司，但其监管问题与脸书和谷歌不同。尽管面向公众的活动表面上是针对消费者的，但它们也有助于提高监管机构的意识，即苹果对如何收集和使用私人数据有许多担忧。但是，至少对苹果产品的用户来说，它可以有所作为。