“优秀的领导者会进行大量的视野扫描，他们期待着变化，本质上他们正在创造不断处于变化状态的公司……”这是一个强有力的声明，将引起该地区公司的共鸣。特别是当您考虑到许多人不得不在英国解决Covid-19危机时几乎一夜之间改变他们的商业模式时。

对于发表声明的人，利物浦约翰摩尔斯大学副校长蒂姆尼科尔来说，他们触及了运营和发展一家灵活、适应性强的公司所需的基本要素。

他应该知道。几十年来，利物浦约翰摩尔大学的商学院一直是渴望成长、扩大规模并为领导者应对挑战和拥抱机遇的公司提供最坚实的基础的合作伙伴、支持者和创新者。

“Covid-19显示了某些品质如何在组织中具有真正的优势，”蒂姆解释道。

“它确实非常明确地选出了获胜者。许多企业几乎在一夜之间被迫改变他们的商业模式。我们已经看到以前不在线的公司转向在线。

“商业模式的所有这些变化都被那些能够看到如何利用环境发展的人所捕捉到。”

但是企业如何抓住这些机会呢?他们如何塑造和发展他们的领导者?一个很好的起点是利用利物浦商学院的专业知识的专业知识。

这所学校的高级职员担任许多董事会成员，帮助制定与商业社区相关的区域规划。

学校在支持城市地区主要雇主的组织变革方面发挥着重要作用，为满足地方当局向NHS信托和足球俱乐部的定制需求，提供了一系列领导力发展干预措施。

它目前在领导力成长技能项目下管理和提供两个计划，以提高目前正在履行或未来有潜力担任更高级别管理和领导角色的人的技能。

它早就认识到扩大规模对该地区经济成功的重要性。它提供工商管理硕士学位资格。

蒂姆说：“作为一所商学院，我们支持扩大规模，这就是MBA的想法的来源。这是一个定制计划，与具有增长潜力的公司合作。

“这实际上是为了提供一个空间，让公司可以诊断他们在扩大规模时面临的问题，并在他们制定战略计划以实现增长时为他们提供支持。

“这是一种在全国范围内非常独特的产品，但它是我们在城市地区层面实施的早期干预措施之一。”

工作并不止于此。该学院的利物浦商业诊所通过学生项目为100多家企业提供免费咨询支持，同时让学生有机会获得真实生活体验。

“我们非常重视我们是一所应用科学商学院这一事实，这意味着我们不能只教学生理论，”蒂姆说。

“作为一名经理，你每天都面临着很大的不确定性。你永远不知道收件箱会收到什么。

“你在不确定的情况下提供解决方案。你永远不会有完整的信息，一切总是有时间限制的，一切总是会发生变化的，我认为我们试图鼓励学生更成熟地理解上下文中的知识是什么并不是说所有事情都有一个解决方案，而是更加微妙。

“我们必须给学生实际练习，所以我们有商业诊所。我们将学生作为一个咨询小组与有现实生活问题的组织合作，它正在寻找现实生活中的解决方案。

“这可以是营销、财务、运营、战略——任何类型的问题。我们也想为这个领域非常大的非营利部门提供这个。我们希望大力发展这个，因为这个部门是“提供一些非常重要的一线服务。它们不仅对城市的经济产生重大影响，而且对城市的社会福祉产生重大影响。我们希望在其中发挥自己的作用。”

难怪利物浦商学院在最近访问该市时得到了不亚于英国工业联合会总干事托尼·丹克(TonyDanker)的赞誉。

他说：“多年来，我一直担心英国工业的领导力和管理及其与生产力的关系，实际上这是利物浦约翰摩尔斯大学的每个人，尤其是商学院的一个重要主题

“它渗透到从本科到高管教育的所有课程中，而且他们绝对有钱。”