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国有商业银行的改革和发展取得了显著成绩，但基层机构的案件问题始终没有得到有效控制。这些案件的发生不仅给国有商业银行造成了巨大的经济损失，也对其社会形象造成了不利影响。如何通过分析案件发生的原因，从源头上预防银行案件的发生，是各级银行机构应该思考的问题。

通过对《代价》警示教育案的学习，结合本人多年在银行工作的经历，对该案的防范措施谈一些粗浅的看法。

(一)端正经营理念，促进银行业务平稳较快发展。以价值最大化为经营目标是国有商业银行在改革和发展过程中的指导思想。在实际工作中，各级银行管理者要坚决摒弃只求规模、忽视质量、不惜一切代价抓存款的短期行为，时刻把握正确的经营原则【秘书港还有更多精彩文章等着你！]阅读。

(二)加强内部管理，建立健全科学的管理机制。商业银行应根据银行发展战略、经营思路和年度综合经营计划，建立健全以经济增加值为核心、权责利相结合的绩效评价和考核机制。建立健全合理有效的内部控制体系，强化全行员工的风险意识，构建内部审计、委派会计主管、业务检查、风险管理、审计监督等多层次的风险防线。形成监督合力。并强化各级分支机构管理责任的落实，实行问责制，加大问责力度，特别是对案件多发的机构负责人，要实行引咎辞职制度。

(三)以人为本，构建和谐团队，加强员工队伍建设。

银行应将每一位员工视为所有者和价值创造者，建立公平、公开、公正的薪酬、晋升等激励机制，为员工构建稳定、顺畅的发展空间。弘扬企业文化，培养员工敬业精神和进取精神，提升员工对银行的忠诚度和贡献度。同时，经常对员工进行警示教育，定期进行员工排查，及时掌握员工的思想和行为，将案件隐患消灭在萌芽状态。

(4)强化合规管理和运营意识，培育合规文化，不断强化管理层和员工的合规管理和运营意识，做到人人主动合规、事事可合规，逐步培育和形成良好的合规文化。

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