#2020年上半年最后一天#上了今天的微博热搜，网友们纷纷开启了年中总结模式，有超过10万人参与了「一个字形容你的2020上半年」，排名前三的分别是穷、闲、惨……

对很多人来说，穷闲惨也就算了，雪上加霜的可能还有：干啥啥不行，长胖第一名。

短短半年，世界前进的节奏被打乱，我们的生活发生了近乎翻天覆地的变化，每天仿佛都在见证历史。

房企们也度过了高难度考验的半年——当时代的大浪扑过来的时候，你不想尽办法乘风破浪，就很有可能被小白船警告。

他们最先想到的办法就是对自己“动刀”。

从年初到现在，半年时间已经有15家房企进行了组织架构调整，要知道，2019年全年对组织“动刀”的房企也仅有20家。

这十几家举刀应变的房企，既有来自3000亿+头部阵营的、两千亿阵营的，也有千亿新兵和正在冲千亿的后浪们——在期中交卷的铃声响起之前，处在不同段位的房企，都不约而同打响了组织变革的生存之战。

头部阵营碧桂园的迷惑行为

在亿翰智库刚刚发布的2020年1-6月房企销售金额榜单中，碧桂园以3723亿的期中成绩稳坐第一，能在这么艰难的半年保住TOP1的位置确实不容易，尽管这个金额比去年同期足足少了近200亿。

碧桂园上半年没少折腾自己。

让人迷惑的是，这一波组织架构调整的房企多数都是通过区域整合来“瘦身”，碧桂园呢，却是先整合再拆分。

今年2月，碧桂园总部层面投策策划、设计管理两个核心部门合并，区域层面将部分业务规模偏小、地域临近的区域进行整合，如原来的沪苏区域、上海区域合并为新的沪苏区域。

3月，区域合并继续，惠城区域、惠州南指挥部、产城发展事业部全部并入惠深区域，碧桂园广东原来的11区域整合为3个区域。

可到了5月，碧桂园又开始了大范围的区域拆分，将沪苏、安徽、湖南、湖北、广西、广东等规模较大的15个区域拆分为26个区域，其中的沪苏区域之前可是刚刚经历了整合啊!

总之一通操作猛如虎，拆分完成后碧桂园下辖区域数量将从原来的47个增至73个。

区域架构调整的目的是为了提高管理效能，也就是让胖子瘦身，让瘦子增肌，进而实现各区域相对均衡的体态，碧桂园这波调整能否奏效，还要看下半年的表现。

两千亿阵营新城与旭辉的阵痛

身为两千亿阵营里头、尾部代表的新城控股(601155,股吧)和旭辉，期中成绩排名并不理想，一个已经掉出了TOP10队列，以970亿位居14名(抢了旭辉原来的位次);另一个则差点跌出TOP20。

他们在上半年都经历了区域调整的阵痛。

严格来说，新城控股的阵痛从王晓松接班之后就已经开始了，出售项目收缩战线虽然保障了资金流动性，降低了净负债率，但也使得可售货值减少，规模增长失速。

随着年初陈德力、袁伯银两员大将的出走，新城控股启动了区域大合并的组织架构调整，先是住宅开发事业总部职能发生变化，同时原来25个区域公司被合并为19个区域公司，随后在3月新设康养事业中心和工程结算中心，组织架构调整为22个部门。

为了更好地冲业绩，旭辉上半年经历了两轮区域整合，1月整合原北京事业部、天津事业部，成立华北区域集团;6月分别成立东南区域集团、广桂区域事业部，合并原浙江区域集团和福建公司、原广州事业部和南宁公司。

按照旭辉的计划，正在进行的组织结构转型要到明年才能基本完成，而今年的合约销售目标设定为2300亿，1-6月仅完成807.2亿，下半年的任务显然要艰巨得多。

千亿新兵远洋、雅居乐大刀阔斧

同为千亿刚出头的房企，雅居乐以551亿的期中成绩位列半年销售榜25名，抢了远洋去年底的榜单位次，而远洋则以418.6亿排到了40名，仅完成年度目标的32.2%，下半年需卯足劲儿冲业绩。

远洋今年以来的区域调整可谓大刀阔斧，5、6月分别成立环渤海开发事业部、北京开发事业部，由此形成了北京、环渤海、华东、华南、华中、华西6个开发事业部，目前已基本完成对开发主业所进行的组织架构调整。

远洋集团北京开发事业部

根据五期战略规划，远洋将在巩固原有京津冀等核心区域发展优势的基础上，适度开启“南移西拓”策略，重点关注长三角、粤港澳大湾区以及长江中游和西部区域的热点城市圈。

雅居乐上半年将11个区域公司数量调整为9个，同时对外发布成立“城市更新集团”，下设五大部门，分别为投资拓展中心、规划开发中心、现场管理中心、财务管理中心以及综合管理中心。

城市更新领域前浪云集，作为后浪的雅居乐目前无论是布局规模还是操盘经验，都不占优势，能否闯出一片新天地，有待时间考证，也要警惕其对销售业绩的拖累。

后浪中骏的冲千亿姿势

去年完成881亿销售额的中骏，把今年当作决胜千亿的关键年。在亿翰智库2020年1-6月房企销售金额榜单中，中骏以448.4亿成绩位列34，排名比去年底上升了8位。

在冲刺千亿的关键赛段，中骏主动进行架构调整，成立四大区域公司，为规模蓄力。

6月8日，中骏集团董事局主席黄朝阳签署了一份《关于成立中骏集团区域公司的公告》。公告显示，中骏将成立东南、苏皖、川渝、湖广四大区域公司，分别由彭飞、唐登洋、薄禄伟、肖金明担任区域公司总经理。

按照黄朝阳的想法，通过成立区域公司，中骏未来将过渡到大区管理模式，以适应进入千亿新阶段的规模。

看来中骏冲千亿的信心和准备都比较充足，在这条披荆斩棘的路上，中骏同样要面对更大的压力和挑战，比如区域分布不均衡带来的市场风险，区域整合引发的公司内部动荡等，都会对业绩的完成和目标的实现带来不确定因素。

又到了半年业绩考核季了，接下来，地产财富会将对期中成绩排名变