正如所有人所见到的那样,手机厂商开始成为智能电视市场上活跃的新玩家,出现了不少代表性产品:高端特性下放到2000元内的Redmi X和荣耀X1系列,在高端市场具备关注度的小米电视大师系列、华为智慧屏X65。智能家居和生态布局一同延伸过来,形成多方位竞争力。
不仅是产品层面有亮点,小米还在2019年成为全国出货量最大的电视品牌,新玩家风头正盛之时,难免会出现与传统电视厂商之间的摩擦。微博认证为“深圳创维-RGB电子有限公司首席品牌官”的唐晓亮,在前日发声称小米电视的“天空声道”名词与产品页用途,有抄袭创维嫌疑。
此番引起关注的发声,建立在小米新近发布的大师系列电视,与半年前发布的创维Q91电视产品页的图片素材高度一致上。两款产品都支持2.1.2声道,并且在表达声场意象时都使用了男性演奏大提琴的图片,几乎可以说是同一张图片,仅仅是角度不太相同。
小米电视真的做了错事吗?其实我们可以从指控的一部分发现端倪。天空声道是来自杜比全景声的营销名词,指向上发射从屋顶反射的声道,得到杜比认证的大师系列电视采用该说法完全合理。此外,杜比、索尼等厂商也都采用过类似声道视觉图,没有原创设计可言。
唐晓亮微博下亦有网友回复称,他针对小米的发言有失偏颇,海信电视和杜比全景声的宣传页面中也出现过同款大提琴素材。经查证,海信75E3D产品页使用了同样的照片,这款产品在2019年10月发布上市,早于2020年春季才正式公开的创维Q91。
今年上市的多款海信电视产品,同样在宣传物料中采用提琴演奏指代低音效果意象,但可能为避嫌而改成了女性演奏家照片,与海信75E3D和创维Q91不完全一致。至于杜比全景声,我们尚未在官网找到相似的素材,但基本上可以确定一个事实。
男性演奏大提琴并不是任一厂商的原创素材,而是来自于图片素材库的可以授权给不同客户的照片。为了提升创作者获取收益、保护版权的效率,大型图片素材库会将个人作品签约整理并打包授权给下游客户,如果没有签署独家授权,难免会出现素材重复的情况。
那么这张照片是独家授权的吗?似乎不是。雷科技经过一番搜寻发现,其来自于俄罗斯艺术家BortN66(Andrey Bortnikov)创作的一组大提琴演奏照片,目前正在shutterstock和Adobe Stock等素材站上公开出售,已经有在2019年5月举行的摩纳哥音乐演出宣传材料使用过。
所以我们可以给出结论:小米电视只是在表达电视声音能力时采用了行业通用的图形化意象,并用了一张早就被多家厂商使用的公共图片素材,带给消费者即视感又没有和竞品形成区隔。
作为高端产品的物料而言的确是少了点创意,但其受到的“抄袭”指控的确不成立。
老牌电视厂商怎么了?
针对小米电视“抄袭”的怀疑,我们已经有了简单明了的答案。
不过在这一事件背后,能发现正在被更多人所认同的客观事实:从智能手机行业跨界而来,打着互联网名号的小米电视已成长为电视行业不可忽视的力量,并且正在对创维等老牌厂商形成威胁。
几年前在国内市场表现还不突出的小米电视,这两年得到快速增长,2019年还以1046万台成绩成为出货量最高的厂商。产品层面,定价19999元的Redmi MAX 98英寸单日内售出150台以上,大师系列高端电视赞誉多过批评,也都是小米电视业务正在稳步前进的侧面证明。
作为老牌厂商的创维也没有懈怠,用自己的理解和行动去把握电视行业变化。先是率先推出智能电视系统,还孵化了互联网电视品牌酷开,而后在中高端电视上转型OLED屏幕,并引入智能家居和人工智能等体验。争议的另一位主角创维Q91,就是当今创维高端产品的代表之一。
如果你说利用供应链现有技术堆料,是谁都可以完成的结果的话,创维对上游研发的投入则能凸显出这家厂商的与众不同。2019年时创维表示上投入了3亿预算用于OLED屏幕技术和、屏幕模组自制和形态创新,并在国内投产了唯一的OBM生产线,之前只有LG和索尼有OBM产线。
一边是小米、华为等新厂商进入到电视市场,另一边是创维等老牌厂商想要保住增长速度,然而市场环境并不允许两件事同时发生。根据多家调研机构的数据,中国电视市场每年增长规模不到10%,总体增速慢于厂商增速,因此会出现此消彼长的情况。
从客观层面上来看,创维成了市场空间被挤压的角色之一:2018年国内出货量达到800万台位居第一,而2019年仅有671万台出货量。而想要重新获得市场地位,最好的办法自然是向顶尖厂商发起挑战,证明自身优势和价值进而转化成销售成绩。
就像创维打造OBM生产线等动作那样,老牌电视厂商大都有各自的技术投入和积累,所以都不愿见到起了个大早却赶了个晚集的现象。为了在将来的市场变化中保有地位,抓住任何一点机会,让自己得到更多关注的做法也会在今后越来越多。
产品和品牌本身有了更多关注就能有更多市场份额吗?恐怕在今天并非如此。
电视行业早已进入不仅仅是产品本身的多维度竞争状态,除了硬件上保证音画素质,还要有优质的互联网内容和智能化体验,并且成为智能家居的关键角色——这是电视在当代的定位。
索尼、LG和三星是电视行业的世界领先企业,他们的做法是保证智能等“短板”不太短的同时,让音画素质“长板”长到竞争对手望尘莫及的水平。于是LG有了LG Display供应的最优质OLED面板,索尼则是坐拥高水准音画优化引擎,这使得他们能在高端电视领域始终站得住脚。
新厂商们则是在智能化上做文章,小米拥有覆盖大量品类场景并处于行业前列的智能家居生态,华为则是结合智能手机打造了打通大小屏幕的内容体验。而且从近期体验来看,有高端面板和画质引擎加持后,小米和华为的音画素质都具备值得肯定的部分。
综合来看,不属于这两个阵营的电视厂商应该多加思考,要如何在回避竞争对手长处的同时尽可能发扬自身特色。积极拥抱变化,并在新的竞争环境下保持优势,才是传统电视厂商持续立足于市场的关键。
创维的OLED战略和海信的“观星屏”,都谈得上是寻求进步的典范,而在这之后,可能需要一点点耐心以及在更多层面的改变。环境变化越发活跃的电视市场未来会发生什么,现在还不能下定论。