亚马逊出道：MARS大会的重点是为商业领袖考虑人工智能提供一系列启发。周四，杰夫贝索斯为拉斯维加斯的活动增加了一些实用性，为高管和企业家提供建议。亚马逊的首席执行官说，当他试图建立一个持久成功的商业领袖时，他会考虑“什么不会改变”。

贝佐斯说，人们经常请他预测未来十年会发生什么，但询问未来十年不会发生什么，可以提供更有价值的见解。

他在台上说：“这个问题的答案可以让你.满怀信心地研究这些事情，这样才能知道你今天投入的所有精力仍然会带来红利。”

此外，他说，这是一个容易回答的问题。“你不需要做太多的研究，”他说。“这些事情是如此之大，如此之根本——你知道吗？”

对于亚马逊来说，显而易见的答案是，客户总是想要低价、快速交付和大量选择。贝佐斯说，有人说：“杰夫，我喜欢亚马逊。我只希望你的送货速度慢一点。”这是不可想象的。

贝佐斯继续说道，“当你发现重要的想法在时间上是稳定的.它们通常是客户的需求。”

对于初创企业家，贝佐斯还建议关注客户需求。“想办法让他们绝对开心，”他说。

他还说，企业家必须对自己的业务线充满激情，否则就会失去那些充满激情的人。“你不能当雇佣兵，你必须当传教士，”他说。

最后，贝佐斯说：“你必须冒险。如果你想出一个没有风险的企业，它可能已经做得很好了.在亚马逊，我们仍然承担风险。”

此外，这些风险必须随着公司而增长，他表示。

贝佐斯说：“我们需要在数十亿美元的规模上失败，如果我们不这样做，我们就不会做出足够的努力。"在商业中，当你发明某样东西时，你会努力工作."

他说棒球的比喻并不完美，因为当你打出一个本垒打时，你只能得到四分。

“在商业上，你可以获得数千次的跑步，”他说。“你真的应该努力，你会失败很多。”