微软软件工程师丹尼尔·乔斯特(Daniel Jost)通过视频游戏竞争找到了一种以友好的方式与亚马逊，苹果，Facebook和Google的同行竞争的方法。

在由企业电竞协会(CEA)举办的Rocket League锦标赛中，使用喷气动力汽车通过将足球般的巨型球击入虚拟领域的网中来得分时，他的团队是最胜一筹的。

乔斯特说：“这感觉类似于公司的保龄球或足球联赛，只是在计算机屏幕前完成，而不是每个星期五在保龄球馆见面。”

比赛在Twitch和YouTube等一系列平台上在线播放，并附带吹牛的权利和慈善捐款。

与整体视频游戏一样，在Covid-19大流行期间，由于足球和垒球等现实世界中的选择不再可行，因此对公司团队比赛的兴趣激增。

网络安全行业资深人士，2018年与杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)进行太空探索的科学家Blue Terence的科学家特伦斯·索纳德(Terence Southard)的联合创始人布拉德·特南霍兹(Brad Tenenholtz)说：“这实际上是企业体育联盟，形式稍有不同。”

公司员工可以自由组队并注册参加由CEA设立的联赛，而注册费则由获胜者选择的慈善机构承担。

CEA负责人Tenenholtz说：“我父亲在俄亥俄州辛辛那提的一家钢铁厂工作，并在公司的垒球队工作。”

“没有人会把他带到另一个城市参加某种形式的全国比赛，但是有了电子竞技，我们可以使人们以电子方式有意义地团结在一起。”

该协会组织的联赛包括传奇联赛，Dota，守望先锋，勇敢者，使命召唤甚至国际象棋比赛。

电子竞技

公司也可以聘请该协会举办团队建设活动。

在大流行开始之际，CEA引入了一种“理解”工具，可以分析哪些球员在鼓舞队友，哪些在破坏乐趣。

告知玩家正在使用该工具，并提供结果副本。

Tenenholtz说：“我们对玩家明确了什么是理解及其衡量标准。”

“我们竭尽全力确保没有意外。”

根据Tenenholtz的说法，该软件可以识别在一起工作良好的人以及同行寻求领导的人。

该工具还可以衡量参与者为实现目标而进行交流的能力，并且可以发现引起冲突的评论。

反馈旨在帮助公司改善工作场所的友情和协作能力，使与同事有联系的快乐工人减少辞职的可能性。

乔斯特(Jost)的忍者队只参加了不使用Comprehend的慈善比赛，他认为联盟使他与微软之间的联系更加紧密，这要归功于Xbox部门，它在视频游戏世界中的地位很高。

他的团队引以为傲的一点就是为儿童游戏(Child's Play)赢得了数千美元，该慈善机构向医院的孩子们提供玩具和游戏。

乔斯特说：“与这个玩家社区的联系对我来说绝对是与微软合作的卖点。”

为慈善事业效力并代表自己的公司有助于保持竞争的良好状态。

此外，由于技术人才往往会流动，因此有时玩家会发现自己面对竞争对手团队中的前同事。

乔斯特谈到比赛时说：“赢得胜利有很多情感和激情，而您的竞争精神会变得超速驾驶。”

“击败亚马逊特别有趣，因为我们共享同一个故乡。”

几乎所有大型科技公司都至少有一支球队参加CEA比赛，其中英雄联盟和火箭联盟是最受欢迎的游戏。

Wedbush Securities分析师Michael Pachter说：“这是有道理的，因为劳动力吸引了更大比例的游戏玩家，而且其中许多游戏(尤其是火箭联赛)对于参与者而言都很容易上手并且很有趣。”

他说：“我认为科技公司可以吹嘘自己的员工在游戏中是如何表现最好的。”他补充说，公众可能不会对此印象深刻。