大家好，张宇为你解答以上问题。绩效是什么意思包括工资吗，绩效是什么意思这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、绩效，从管理的角度来看，是组织期望的结果，是组织在不同层次上实现其目标的有效输出，包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效的实现应以个人绩效的实现为基础，但个人绩效的实现并不一定保证组织有绩效。如果把组织的绩效按照一定的逻辑关系分解到每一项工作和每一个人身上，只要每个人都符合组织的要求，组织的绩效就会实现。

2、绩效是指组织中个人(群体)在特定时间内可描述的工作行为和可测量的工作成果，以及组织和个人(群体)在过去工作中的素质和能力，可以指导他们改进和完善，从而预测个人(群体)在未来特定时间内所能取得的工作成果的总和。

3、绩效是指一个组织、团队或个人在一定的资源、条件和环境下完成一项任务的能力，是实现目标的程度和效率的衡量和反馈。

4、绩效，从管理的角度来说，包括两个方面：个人绩效和组织绩效。

5、从字面上来说，绩效是绩效和有效性的结合。

6、绩效即业绩，反映企业的利润目标，包括管理层收购和责任要求两部分。企业要有自己的目标，个人也要有自己的目标。目标管理可以保证企业朝着预期的方向前进，实现或超过目标可以给予奖励，如奖金、提成、福利工资等。职责是对员工日常工作的要求。比如销售人员除了要完成销售目标，还要做新客户开发、市场分析报告等工作。这些职责也有要求，这个要求的体现就是工资。

7、效率就是效率、效果、态度、行为、行为、方法和途径。效率是一种行为，反映了企业的管理成熟度目标。效率还包括纪律和行为。纪律包括企业的规章制度和规范，纪律严明的员工可以得到表彰和肯定，如嘉奖、奖励/奖杯等。人品是指个人行为，意思是“小用看表现，大用看人品”。只有那些表现突出、性格优秀的人才能得到提拔和重用。

8、来源和意义

9、绩效，单纯从语言学的角度来看，绩效包括成就和收益。就经济管理活动而言，是指社会经济管理活动的结果和效果；人力资源管理方面，是指主体行为或结果中的投入产出比；衡量政府活动在公共部门的影响是一个包含多个目标的概念。

10、绩效是指一个组织或个人在一定时期内的投入和产出。投入是指人力、物力、时间等物质资源，或者个人情绪、情感等精神资源。产出是指工作任务在数量、质量和效率方面的完成情况。这就引出了绩效管理的概念。

11、所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了实现组织目标而共同参与的绩效规划、绩效辅导与沟通、绩效考核与评价、绩效结果应用和绩效目标改进的连续循环过程。绩效管理的目的是不断提高个人、部门和组织的绩效。

12、绩效管理是所有人力资源管理和企业管理中最难的，在实际操作中非常复杂。绩效管理的对象是人。人和机器最大的区别就是人有思想有情绪，会造成性能的波动。所以，投资于人有两个特点：一是高风险，二是高回报。

13、由于绩效管理的对象特征，绩效管理被列为2006年世界经济协会评估中最难解决的管理问题。

14、功能

15、绩效考核是一个持续规划、实施和纠正的PDCA循环过程。整个绩效管理过程包括绩效目标设定、绩效要求满足、绩效实施修订、绩效面谈、绩效改进和目标设定的周期。也是一个不断发现和改进问题的过程。

16、3.分配利益

17、与利益无关的评估是没有意义的。员工工资一般分为固定工资和绩效工资两部分。绩效工资的分配与员工的绩效考核分数息息相关，所以说到考核，员工的第一反应就是绩效工资的发放。

18、促进增长

19、绩效考核的最终目的不是简单的分配利益，而是促进企业和员工的共同成长。通过考核，发现问题，改进问题，发现差距，改进，最终达到双赢的效果。

本文讲解到此了，希望对大家有帮助。