随着 Netflix 的流媒体竞争对手 Prime Video 和 HBO Max 的 WarnerMedia 专注于整合和工作室收购，Netflix 反而优先考虑自己的服务和游戏投资，而不是抢购任何可用的工作室 IP。这是一个令人耳目一新的转变，不再购买陷入困境的电影制片厂或长期被遗忘的目录。但它会起作用吗?

Netflix 在第二季度致股东的信中详细说明了其流媒体战略。引用最近WarnerMedia 和 Discovery之间的合并以及过去十年主要媒体资产之间的收购和合并——例如，与迪士尼和福克斯或维亚康姆和哥伦比亚广播公司——该公司表示，它“不相信这种合并对我们的增长产生了很大影响，如果根本没有。” (如果我现在是流媒体服务，那肯定会让人感到刺痛。)

此外，Netflix 并没有像竞争对手那样购买工作室。相反，Netflix 的策略仍然只是让自己变得更好。换句话说，与其他流媒体服务相比，Netflix 希望更像社交应用程序。根据 Netflix 的说法，它在该领域的主要竞争对手就是它自己。

该公司在其股东信中写道：“虽然我们不断评估机会，但我们并不认为任何资产是'必须拥有'的，而且我们还没有发现任何大规模资产足以令人信服地采取行动。” “在为世界各地的消费者提供娱乐的竞赛中，我们继续与 YouTube、Epic Games 和 TikTok(仅举几例)等众多公司争夺屏幕时间。但是，我们主要是在与自己竞争，以尽快改善我们的服务。”

对于一家似乎对购买电影制片厂不感兴趣的公司，Netflix 高管在周二的财报电话会议上多次谈到收购和整合竞赛。虽然 Netflix 对合适的机会持开放态度，但该公司的高层表示，Netflix 在资产和 IP 方面很“挑剔”。

需要明确的是，Netflix 仍在持续争夺我们的眼球(和我们的钱)。Netflix 拥有约 2.09 亿付费订阅用户，紧随其后的是迪士尼 Plus，后者的付费会员数量约为其一半。凭借在其他流媒体服务上十多年的领先优势，Netflix 有更多的空间来试验其产品并承担小型服务根本无法承担的风险。

这将我们带到了游戏中。虽然 Netflix 没有给我们提供游戏发布的具体时间表，但除了表示该计划将是一项多年的努力外，该公司确实表示，它认为探索扩张的“时机成熟”。Netflix 一再表示，它认为其主要竞争对手是 TikTok 和Fortnite等高参与度的场所。但是，随着世界开始重新开放，流媒体面临着吸引和留住订阅者的新障碍，Netflix 开始认真地投入游戏——而不是通过像Stranger Things游戏甚至Bandersnatch这样的一次性实验——对于这家流媒体巨头来说是一个过渡时期。

该公司表示，它在 2021 年第二季度增加了 150 万付费会员，超过了 100 万的指导预测，尽管它失去了大约 40 万付费会员。但是，尽管该公司表示其业务健康，而且与 2019 年以来更具“可比性”的季度相比，其流失率(即退出服务的会员人数)有所下降，但首席财务官 Spencer Neumann 在公司财报采访中表示，Netflix 仍然感觉“在我们的收购增长方面有一点拖累，因为我们正在努力完成我们希望的事情——我们不能确定——但我们希望这种covid 波涛汹涌的尾声。”

以这种方式看待公司未来的挑战时，Netflix 在游戏轨道上下了很大的赌注。它创造了新的方法来延长已经引起观众共鸣的内容和角色的保质期。但是 Netflix 的游戏会是什么样子呢?

NETFLIX 相信游戏将帮助它围绕其内容建立参与度

在谈到公司的游戏发展战略时，Netflix 首席运营官兼首席产品官 Greg Peters 在电话会议上重申，公司将游戏视为“我们过去 20 年来一直专注的核心娱乐产品的延伸”。它计划首先为移动设备开发游戏，但可能会考虑其他格式。虽然 Netflix 计划试验其游戏方法，但彼得斯表示，它将包括许可机会、基于现有 IP 的游戏以及独立游戏。根据彼得斯的说法，这甚至可能包括一款能够产生足够大肆宣传以改编成电影或系列的游戏。

“正如我们通过添加新类型、无脚本、电影、本地语言节目、动画等不断扩展我们的产品一样，我们认为我们有机会在该产品中添加游戏并为我们的会员提供更多娱乐价值，”彼得斯说。他补充说，该公司计划“从相对较小的地方开始”，而 Netflix 进军游戏领域将是“多年的努力”。

Netflix 内容的游戏化是否会帮助其以任何有意义的方式进行扩展，目前还无法确定。但 Netflix 将重点放在内容和产品上，而不是 IP 收购和合并——目前大多数流媒体同行的首选做法——表明 Netflix 在很大程度上仍处于自己的联盟​​中。